Ce mercredi 4 mars, un rendez-vous était pris pour une rencontre avec le candidat aux municipales d'Autun Rémy Rebeyrotte pour une présentation de son programme. Pour l'ancien maire d'Autun (2001 à 2017), il faut repartir de l'avant, remettre de l'ordre et des principes et précise : "Depuis 2022, la Ville d’Autun a dévié de la trajectoire : renoncement au service de maternité, renoncement à un projet d'atelier Hermès ou encore renoncement au maintien d'un hôtel à la Tête Noire ; un développement en interne d’un climat fait de favoritisme ; du communautarisme qui divise la population autunoise."
Et pour repartir de l'avant, Rémy Rebeyrotte va s'appuyer sur son programme, d'où ressortent plusieurs principales priorités.
La première, les 3 sécurités : 
 – La sécurité sanitaire avec une reprise en main de l’hôpital avec une direction autonome. Travailler à la réouverture des services, dont la maternité. Mise en place d'un adjoint à la santé et de l'aide aux médecins formateurs avec une extension des maisons de santé autour de ces médecins. 
– La sécurité publique avec un repositionnement des caméras, notamment sur les parkings et abords des quartiers d’habitats collectifs, et l'exploitation de ces contenus. Faire une convention Gendarmerie/Police municipale visant à la complémentarité. Mise en place d'un volet “prévention” et mise en application de la loi contre le narcotrafic “volet habitat”.
– La sécurité économique avec un retour d’une équipe dédiée au développement. Faire un audit du foncier disponible. Faire le nécessaire pour l'installation d'un atelier HERMÈS. Création d’une zone d’aménagement concerté (ZAC) en centre-ville et retour de commerces de bouche. Créer des liens avec les entreprises creusotines pour de la sous-traitance. Soutien au retour de NOZ et à la création de l'atelier de production de steaks hachés (circuits courts).
La deuxième, les finances : 
 – Faire un audit pour rétablir la vérité en s'appuyant sur les conclusions du rapport de la chambre régionale des comptes. Maintien du soutien financier et matériel aux associations, et sur les 6 ans du mandat pas de hausse de la fiscalité. 
La troisième, la méthode : 
– Avoir un maire présent aux côtés des habitants tout au long du mandat ainsi que des permanences régulières. Ne pas faire de favoritisme ni de népotisme. Établir de bonnes relations avec l’intercommunalité.
La quatrième, le vivre ensemble : 
— En finir avec le communautarisme à visée électorale. Mettre les moyens sur l'intégration (droits et devoirs) des nouvelles populations. Créer des événements interculturels et renouer avec un livret mensuel “SORTIR EN AUTUNOIS”.
La cinquième, le transport : 
– Une ligne fixe régulière intra-urbaine en place tous les jours sauf le dimanche, avec un parcours bien défini en continu, fonctionnant au côté du transport à la demande (TAD), du covoiturage et des lignes de marché. Une navette rail-route Saint-Pantaléon – gares d'Autun et d'Étang. Mettre en place une convention ville CCGAM-région-SNCF pour améliorer les navettes TGV et les promouvoir. Promouvoir un guide de toutes les solutions de transports interurbains.
Pour les autres engagements pour Autun, on peut retenir :
– SUR LE POUVOIR D’ACHAT LOCAL. Développer les achats groupés pour les familles qui le souhaitent (fluides, énergies, alimentation en circuits courts…), sur le modèle développé par le secteur associatif sur les mutuelles, et en lien avec les partenaires associatifs ; retour de la distribution des fournitures scolaires pour les collégiens ; généralisation de la zone bleue sur la place du Champ de Mars en concertation avec les riverains et commerçants.
– POUR L'ACTION SOCIALE. Renforcer le maintien à domicile de nos aînés en lien avec les acteurs du secteur. Créer une MISSION ENFANCE et FAMILLES pour permettre aux parents de jouer leur rôle et soutenir particulièrement les familles monoparentales. Ramener en centre-ville FRANCE SERVICES.
– POUR LA CULTURE. Mener à bien le chantier du projet muséal du Panoptique (Grand Rolin). Travailler à un nouveau conservatoire de musique communautaire. Soutenir le développement d’AUGUSTODUNUM et de l’école de hip-hop. Refaire d’Autun une ville du Livre et de festivals.
– POUR LE SPORT. Lancer l’étude de la création à moyen terme d’une salle multisport à Saint-Roch. Concertation pour l’accès à de nouveaux sports (padel, accrobranches…) et remise à niveau d’équipements existants (gymnases, boulodrome…). Renforcer le soutien aux clubs qui portent et gèrent leur propre salle.
– POUR LA JEUNESSE. Renouer avec une politique forte pour les ados et jeunes adultes en lien avec l'offre locale associative, culturelle et sportive. Soutenir un lieu de création musique-danse-théâtre ouvert aux ados et jeunes adultes. Créer "Mercredi au cinéma" avec le cinéma Arletty. Permettre aux jeunes de porter des projets qui leur sont propres (soirées à thème, déplacements – découverte…) à travers un budget dédié.
– POUR LES AMÉNAGEMENTS. Lancer les études et la concertation sur la fin de l’aménagement de la place du Champ de Mars. Programmer des travaux de voirie chaque année. Réaménager les quartiers Saint-Jean et Croix-Verte. Prise en compte meilleure du handicap dans l’espace public et privé locatif. Retrouver un rythme de création de nouvelles résidences, de terrains à bâtir, de réhabilitations. Renouer avec une convention “qualité de services” avec l’OPAC et la SEMCODA. Rénover la ferme de Couhard pour avoir un lieu de convivialité par hameau. Soutenir l’installation d’un distributeur de billets (DAB) à Saint-Pantaléon. Travailler à la restauration du rempart Mac-Mahon sur le modèle financier de Semur-en-Auxois.
 – POUR LES ACTIONS FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE.  Renouer avec une politique de plantation d’arbres, de protection de l’écrin vert de la ville et des rives d’Arroux. Aider à la création d’une fruitière associative autour de l’arbre. Relier les différents parcs et espaces verts autunois par un cheminement piéton (passerelle entre Promenade des Marbres et théâtre romain). Valoriser des voies vertes. Renforcer des circuits courts alimentaires. Désimperméabiliser les sols inscrit parmi les objectifs prioritaires au PLUI. Conforter le soutien à la cause animale et la rénovation du refuge Bernadette Lagrange.
– POUR LE SCOLAIRE ET LES FORMATIONS. Remettre des moyens sur les écoles. Encourager les rencontres interécoles. Plaider pour de nouvelles formations supérieures et pour la montée en puissance du campus connecté et se battre pour ne rien voir disparaître. Renouer avec les plateaux de formation de l’AMDF. Ramener le campus connecté en centre-ville.

Patrick VIEILLARD